ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ

«ПО ПЛАНУ» (НА УЧАСТКЕ, В ЦЕХЕ, НА ПРЕДПРИЯТИИ)

На предприятии выстраивается строгая система управления безопасностью (охрана труда).

Это – назначенные приказом ответственные за неопасную эксплуатацию разного типа оборудования, инженеры по охране труда на участке, цехе (зависимо от количества работающих), отделы охраны труда. Уже отмечалось, что на уровне предприятия оперативное управление осуществляется «по ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ отклонению – по плану».

Оперативное управление в части «по отклонению» относится к тем ответственным за неопасную эксплуатацию оборудования, которое не относится к рабочим местам и технологическим процессам. Это, к примеру, ответственные за неопасную эксплуатацию электрического оборудования, за неопасную эксплуатацию грузоподъемных машин, за неопасную эксплуатацию сосудов, работающих под давлением и ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ т.д. Оперативное управление безопасностью этими должностными лицами осуществляется так же, как это описано в п. 30.2.

Инженеры по охране труда, отделы охраны труда производят оперативное управление в большей степени «по плану».

К этим планам следует отнести:

- план мотивированных проверок оборудования;

- план всеохватывающих проверок подразделений;

- план проверок выполнения законодательных и нормативно-правовых ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ актов в подразделении;

- план аттестации рабочих мест;

- план испытаний электрозащитных средств;

- план освидетельствований объектов Ростехнадзора;

- план улучшения критерий труда по результатам аттестации рабочих мест;

- план совершенствования критерий труда по трудовому договору;

- план проверок состояния построек и сооружений;

- план проверок противопожарного состояния участка, цеха.

В данном случае оперативное ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ управление на этих уровнях состоит в управлении реализаций этих планов по объемам, срокам и качеству выполнения. Все эти планы конкретно реализуются спецами, не входящими в орган управления безопасностью, а являющимися сотрудниками других структур.

В этой связи задачка органа управления безопасностью состоит в формировании соответственной комиссии, которая утверждается приказом по предприятию, организации ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ. Естественно, в состав комиссии заходит и представитель органа управления безопасностью, при всем этом хоть какое отклонение от плана по срокам, по объему, по качеству выполнения становится предметом анализа обстоятельств, способностей возвращения к плановым показателям, т.е. предметом принятия решений.

Как понятно, главным условием маневренности системы является наблюдаемость. По ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ другому говоря, если есть возможность следить характеристики безопасности, т.е. возможность управления безопасностью.

Для различных планов, выполнением которых нужно оперативно управлять, будут и различные характеристики. Информация о плановых показателях описана в п. 27.6. Естественно, что при различных планах и содержание характеристик будет разным.

Для Плана мотивированных проверок основное содержание характеристик – это ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ соответствие технических систем защиты определенного вида оборудования установленным требованиям (27.11), т.е.

. (30.1)

При возникновении в матрице хотя бы 1-го нуля, что значит выявленное несоответствие параметра установленным требованиям, нужно оценить возможность устранения этого несоответствия – вернуть средство защиты, поменять его, если восстановление нереально либо нецелесообразно. Имеющиеся в припасе испытанные средства ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ измерения, электрозащитные средства, средства персональной защиты позволяют поменять несоответствующие и тем вернуть систему защиты.

Для Плана всеохватывающих проверок характерен набор характеристик всей совокупы систем защиты: организационных способов, организационно-технической и технической, т.е. тех, что описаны в п. 27.6. Точно так же, как и в мотивированных проверках, определение хотя ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ бы 1-го несоответствия приводит к необходимости определения способностей устранения этих несоответствий. Проверка этих способностей приводит или к решению незамедлительного их устранения, или к включению в Акт результатов всеохватывающей оценки безопасности подразделения. Совсем аналогично осуществляется оперативное управление другими Планами.

Как ранее говорилось, органы управления безопасностью сами не могут принимать решения, их воспринимает линейный ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ управляющий. Органы управления безопасностью только предлагают решение. Вот поэтому задержки в реализации решения могут усугублять качество управления, сначала – оперативность. Отсюда огромное значение имеет связь органов управления безопасностью с линейными руководителями. При обоюдном доверии и высочайшем профессионализме обеих качество управления может быть очень высочайшим.


operacionno-orientirovannie-metriki.html
operacionnoe-ustrojstvo.html
operaciya-analiza-ponyatie-i-sushnost.html